跟单全在微信群里翻聊天记录，是不是很眼熟？有个做餐饮的熟人去年为这事改了三版，多花两千块。订单管理系统这事，值不值全看你旺季接不接得住单，放在寻乌也一样，今天就把门道掰开揉碎讲给你听。
跟单乱的根源
先说最痛的一头。销售、车间、仓各记各的账，一张单改三次没人知道全貌。流程先画在纸上，做订单管理系统的同行里头不少见。别贪大求全，心里就有了底。先小步走。订单这边也一样，价格别压得太狠，入口多铺几处，扯皮的事就少了。
系统管什么
再讲讲这东西能管什么。订单进来自动流转，车间做到哪道工序、仓里备没备料，一屏看全。口碑比广告实在，做订单管理系统的同行里头不少见。客人体验放前头，回本了才有底气。稳字当头。订单这边也一样，人手提前排明白，钱花在刀刃上，少熬好些个夜。
账怎么算
接下来说说钱和节奏。一套几千到两万，少延误两三个交期就回本，更别说省下的跟单人力。账要一笔一笔算，做订单管理系统的同行里头不少见。功能够用就好，稳字当头不亏。慢慢来。订单这边也一样，淡季正好动手术，备份要做上两份，旺季就不用抓瞎。再看于都做服装加工的厂子的实际情况，订单管理系统这一步早晚要迈，早动一天就早省一天的力气。围着于都做服装加工的厂子忙活的同行里，碰上订单管理系统这事的都尝过甜头，工具上的小钱不能省，省了旺季加倍吐出去。寻乌、大余山路客稀，做订单管理系统的尤其如此，线上曝光每多一分都是实打实的生意。于都、大余的货要走得更远，做订单管理系统的不接线上，货再好也只能在原地打转。赣州这行圈子不大，订单管理系统用得好坏传得快，你早一步理顺，口碑就早一步攒起来。
总结
订单系统是把散在各处的信息拧成一股绳，交期稳了客户才敢长期下给你。从寻乌到章贡，做订单这行的赣州生意都绕不开这一层，你手里的账最清楚。先把需求写清楚再谈价格，能省不少冤枉钱。你要真想做，先把手里这笔账算明白再来找我放在于都做服装加工的厂子也一样说得通。换作是你，在寻乌到章贡这一片做订单的生意，会先动哪一步？