ERP报价云里雾里，怕花了大钱用不起来，是不是很眼熟？有个客栈老板图便宜买的货连基本功能都改不了。ERP系统这事，值不值全看你旺季接不接得住单，放在赣县也一样，今天就把门道掰开揉碎讲给你听。
钱花在哪
先说最痛的一头。软件license是大头，实施和二次开发紧随其后，上线头一年花费约占总价六成。流程先画在纸上，做ERP系统的同行里头不少见。别贪大求全，心里就有了底。先小步走。ERP这边也一样，价格别压得太狠，入口多铺几处，扯皮的事就少了。
中小厂怎么选
再讲讲这东西能管什么。先上进销存加财务的轻量版，跑通一两年再扩模块，一口吃成胖子多半消化不了。口碑比广告实在，做ERP系统的同行里头不少见。客人体验放前头，回本了才有底气。稳字当头。ERP这边也一样，人手提前排明白，钱花在刀刃上，少熬好些个夜。
实施成败看什么
接下来说说钱和节奏。三分软件七分实施，老板亲自盯数据初始化的项目，成活率高得多。账要一笔一笔算，做ERP系统的同行里头不少见。功能够用就好，稳字当头不亏。慢慢来。ERP这边也一样，淡季正好动手术，备份要做上两份，旺季就不用抓瞎。再看赣县工业园的加工厂的实际情况，ERP系统这一步早晚要迈，早动一天就早省一天的力气。围着赣县工业园的加工厂忙活的同行里，碰上ERP系统这事的都尝过甜头，工具上的小钱不能省，省了旺季加倍吐出去。寻乌、大余山路客稀，做ERP系统的尤其如此，线上曝光每多一分都是实打实的生意。于都、大余的货要走得更远，做ERP系统的不接线上，货再好也只能在原地打转。赣州这行圈子不大，ERP系统用得好坏传得快，你早一步理顺，口碑就早一步攒起来。
总结
ERP的账按三五年算，模块按需上，实施下功夫，钱才花得值。从赣县到龙南，做ERP这行的赣州生意都绕不开这一层，你手里的账最清楚。先把需求写清楚再谈价格，能省不少冤枉钱。先把单子翻出来看一遍，再决定要不要动手。换作是你，在赣县到龙南这一片做ERP的生意，会先动哪一步？